體育播報(bào)10月11日宣 英超名帥安東尼-泰勒近日接受專訪，談及自己的人生軌跡、執(zhí)法經(jīng)歷、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)壓力等話題。

2023年5月31日本應(yīng)是安東尼-泰勒一生中最美好的日子之一。他登上了頂峰，成為少數(shù)執(zhí)裁歐戰(zhàn)決賽的英格蘭人之一。因此他做了件不尋常的事——他帶著妻子和成年的女兒們來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)觀賽。

她們幾乎從不看他執(zhí)裁比賽，但這次旅程本是為家庭準(zhǔn)備的慶祝活動(dòng)，泰勒一家滿懷快樂(lè)和驕傲在布達(dá)佩斯的普斯卡什競(jìng)技場(chǎng)就座。然后比賽——塞維利亞對(duì)陣羅馬的歐聯(lián)杯決賽——開(kāi)始了。場(chǎng)面失控了：瑣碎的犯規(guī)、假摔、投擲雜物、替補(bǔ)席抗議一切。當(dāng)判罰不如己意時(shí)，球員們圍住泰勒。

"這并非出乎意料，"46歲的泰勒說(shuō)。"我之前在羅馬執(zhí)裁過(guò)羅馬對(duì)費(fèi)耶諾德的比賽。整個(gè)焦點(diǎn)就是我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)（場(chǎng)上）行為。但這可能是我執(zhí)裁過(guò)的最困難的比賽。"

他不得不出示了14張黃牌，并補(bǔ)時(shí)近30分鐘，歐足聯(lián)對(duì)他處理混亂的方式表示贊賞。裁判評(píng)估員說(shuō)沒(méi)有錯(cuò)誤。然而羅馬的主教練，正是何塞-穆里尼奧，在體育場(chǎng)的停車(chē)場(chǎng)等著他，咆哮著"他媽的可恥"，并走向泰勒正要登上的面包車(chē)。

第二天晚上在布達(dá)佩斯機(jī)場(chǎng)，泰勒一家正在喝咖啡，等待飛回家。那是個(gè)廉價(jià)航班。

羅馬球迷注意到了他們，很快聚集了一百多人的一群人，迫使安保人員將泰勒一家護(hù)送到一個(gè)側(cè)室。一名球迷從后面推了這對(duì)夫婦的一個(gè)女兒。另一個(gè)朝他們的方向扔了一把椅子。

"也許我不該和家人一起旅行，"泰勒反思道。"這不是一次愉快的經(jīng)歷。她們可能再也不會(huì)來(lái)看高關(guān)注度的比賽了。"

"反正她們也不常來(lái)看很多比賽。有一些我們無(wú)法控制的因素，比如航班延誤。但歸根結(jié)底，發(fā)生的事情已經(jīng)發(fā)生了——這在一定程度上是前晚人們行為造成的后果。"

泰勒描述了他與摯愛(ài)之人坐在飛回曼徹斯特的航班上時(shí)百感交集。為她們不得不經(jīng)歷的一切感到悲傷，并希望自己不是事件的中心。但也有一絲驕傲。

"與普遍看法相反，我只是不想要這種關(guān)注。人們有種奇怪的概念，認(rèn)為裁判做事情是為了惹惱別人，或惹惱一些球隊(duì)。我們不是。你永遠(yuǎn)不想要那種關(guān)注。"

"但然后你內(nèi)心深處，在腦海，想著只有一小部分裁判能被選中執(zhí)裁那種難度的比賽。而被選中的是你，這是一種贊揚(yáng)，"他說(shuō)著，停頓了一下，對(duì)自己笑了笑。"有些人可能認(rèn)為這有點(diǎn)受虐狂的生活態(tài)度。"

不，我說(shuō)，這是可以理解的：度過(guò)艱難經(jīng)歷后的回報(bào)就是那種成就感。

"嗯，這是高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)，"泰勒說(shuō)，"因?yàn)樽阅峭碇螅以僖矝](méi)有執(zhí)裁過(guò)意大利球隊(duì)。"

那之后他被選中執(zhí)裁過(guò)穆里尼奧的比賽嗎？

"沒(méi)有。"

憤怒的酒吧球隊(duì)、囚犯和馬雷斯卡

泰勒在奧特林厄姆家附近邊喝咖啡邊交談，他決定接受這次采訪是因?yàn)橹芏鞘澜缇裥l(wèi)生日，他希望其他人了解精英級(jí)別裁判工作所涉及的內(nèi)心壓力和處理過(guò)程——而且，是的，一個(gè)希望是人們可能對(duì)官員有更多一點(diǎn)同情，但另一個(gè)目的是為了激勵(lì)他人。

泰勒當(dāng)上裁判是因?yàn)樗哪赣H。她是一名教師。他曾是個(gè)典型的16歲少年，和伙伴們?nèi)タ磰W特林厄姆的比賽，回家后把球隊(duì)輸球歸咎于裁判。他媽媽說(shuō)聽(tīng)夠了他的抱怨，如果他認(rèn)為裁判工作容易，那就去試試。

他的最初幾場(chǎng)比賽是在威森肖的周日足球賽。酒吧球隊(duì)里有些來(lái)自非聯(lián)賽的半職業(yè)球員賺點(diǎn)外快。像樣的觀眾群。高大，而且常常憤怒的男人。"這始終令人享受嗎？不，可能不是，"他說(shuō)。"但當(dāng)年輕人在青少年足球中嘗試做裁判時(shí)，這能極大地有益于他們的人際交往能力、他們的信心。"

在那之后到2010年成為全職裁判之間，泰勒當(dāng)了13年的獄警。很少有什么事能?chē)樀剿趬毫ο卤３掷潇o是他的第二天性。"這兩份工作非常相似。都是關(guān)于控制局勢(shì)，但也關(guān)于引導(dǎo)人們做出更好的選擇，"他說(shuō)。

盡管如此，盡管他經(jīng)驗(yàn)豐富（600多場(chǎng)職業(yè)比賽，包括近150場(chǎng)國(guó)際比賽），他仍然感到壓力。執(zhí)裁一場(chǎng)英超比賽"就像從直升機(jī)上跳下來(lái)"。

"你不知道會(huì)發(fā)生什么，"他說(shuō)。"你不知道球隊(duì)會(huì)如何表現(xiàn)，或者某個(gè)球員是否心情不好。"

最好保持開(kāi)放心態(tài)。賽前，他和他的長(zhǎng)期助手加里-貝斯維克和亞當(dāng)-納恩會(huì)分享他們的擔(dān)憂。"你不能抱著'我不會(huì)犯錯(cuò)'的想法進(jìn)場(chǎng)。那是在給自己施加不切實(shí)際的壓力。"

很多年前，在威森肖濕漉漉的公園球場(chǎng)上，他有球員、教練、觀眾、父母對(duì)他尖叫。在英格蘭，從兒童級(jí)別往上，幾乎每場(chǎng)比賽都持續(xù)存在著這樣對(duì)待裁判的方式。

"說(shuō)實(shí)話，這是一種試圖影響決策的過(guò)時(shí)的心理戰(zhàn)術(shù)，而且它從來(lái)都不太成功，"他說(shuō)。"看看父母或教練是如何對(duì)待年輕球員的。對(duì)18歲以下的人辱罵是可以接受的嗎？在足球界，基本上是的。這是因?yàn)槲覀兿脍A或進(jìn)一個(gè)球。"

在他執(zhí)裁的這些年里，他認(rèn)為氛圍變得更糟了。"贏球壓力巨大，但比賽結(jié)果是多方面的。它不僅僅取決于裁判，不僅僅取決于VAR，也不僅僅取決于一位教練做出一次糟糕的戰(zhàn)術(shù)調(diào)整，或者一名球員罰失點(diǎn)球。"

然而這是一個(gè)截圖和替罪羊的時(shí)代，整個(gè)星球的英超球迷都試圖將結(jié)果——以及隨之而來(lái)的憤怒——?dú)w咎于個(gè)人、瞬間、細(xì)節(jié)。"我們處在一個(gè)人們想要完美的世界。這是精英足球內(nèi)部最大的挑戰(zhàn)，"泰勒說(shuō)。

"在我效力英超的17年里，審查和表現(xiàn)壓力一直存在，但動(dòng)態(tài)已經(jīng)轉(zhuǎn)變，原因有很多。技術(shù)的變化使事情發(fā)生了偏差。批評(píng)和分析，不僅針對(duì)裁判，也針對(duì)教練，是嚴(yán)重不平衡的。"

他舉了上周六執(zhí)裁切爾西對(duì)利物浦的例子，以及他因向恩佐-馬雷斯卡出示紅牌而面臨的強(qiáng)烈反對(duì)，馬雷斯卡在已被警告的情況下，違反英超聯(lián)賽的《參與者行為章程》，沖到場(chǎng)邊慶祝切爾西的制勝球。

"我并不特別高興不得不因第二張黃牌罰下他，但人們選擇忽略這一點(diǎn)，即兩年前，所有英超俱樂(lè)部都簽署了該章程，"他說(shuō)。

他們這樣做是考慮到草根足球。那些稱泰勒為"掃興者"的人應(yīng)該停下來(lái)想象一下，如果教練們效仿這種模式，在進(jìn)球后到處沖撞，孩子們的比賽會(huì)是什么樣子。

'人們?nèi)匀辉噲D糊弄你'

有些方面正在改善。2023年歐聯(lián)杯決賽促使歐足聯(lián)引入了只允許球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)接近裁判討論判罰的規(guī)則。英超聯(lián)賽從本賽季開(kāi)始采納了這些規(guī)則。

在他執(zhí)裁的20年里，球員和教練對(duì)待官員的方式有變化嗎？"嗯，人們?nèi)匀辉噲D糊弄你，"他笑著說(shuō)。"你數(shù)不清有多少次人們發(fā)誓說(shuō)你漏判了一個(gè)點(diǎn)球或紅牌——盡管斯托克利公園的人已經(jīng)檢查了無(wú)數(shù)次。但我們與球員的關(guān)系相當(dāng)不錯(cuò)，這得益于我們?cè)谫惣境醯那蜿?duì)訪問(wèn)。"

英超比賽的環(huán)境比以前少了一些火藥味嗎？"我不會(huì)這么說(shuō)，不會(huì)。動(dòng)態(tài)已經(jīng)轉(zhuǎn)變，技術(shù)區(qū)域仍然有很多胡鬧。不一定是主教練，而是輔助人員。我喜歡當(dāng)?shù)谒墓賳T，但有時(shí)那里的行為就像幼兒園。"

"主教練是最重要的人，那才是我應(yīng)該互動(dòng)的人。我不會(huì)告訴守門(mén)員教練如何訓(xùn)練他的守門(mén)員，我不會(huì)告訴理療師如何給人貼膏藥。所以我不需要有人告訴我他們認(rèn)為裁判在場(chǎng)上應(yīng)該做什么。"

裁判工作不僅僅是在壓力下保持冷靜的頭腦。它關(guān)乎一個(gè)快速清晰運(yùn)轉(zhuǎn)的頭腦，能在瞬間篩選多層信息以做出正確判罰——同時(shí)還要管理好環(huán)境和其中的人。泰勒因八月份處理利物浦對(duì)伯恩茅斯比賽的方式而受到贊揚(yáng)，那場(chǎng)比賽中安托萬(wàn)-塞梅諾報(bào)告遭受了種族歧視辱罵。

"我們有明確的指導(dǎo)方針需要遵循，但最重要的是所謂的受害者。安托萬(wàn)必須是你所做一切事情的核心，"泰勒說(shuō)。

"最重要的是球員感覺(jué)他被傾聽(tīng)了并且采取了行動(dòng)，我認(rèn)為當(dāng)晚結(jié)束時(shí)，一旦我們與他、他的主教練和警方談過(guò)，他離開(kāi)體育場(chǎng)時(shí)感覺(jué)事情已經(jīng)得到了處理。利物浦安保團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)也很重要。"

只有在回家的路上他才感到壓力。"你拼命地在手機(jī)或筆記本電腦上查找你應(yīng)該執(zhí)行的政策，但你找不到。"

處理埃里克森心臟驚魂和死亡威脅

克里斯蒂安-埃里克森在2020年歐洲杯心臟驟停時(shí)，泰勒是當(dāng)值裁判。監(jiān)獄的經(jīng)歷——目睹突發(fā)危及生命的情況——幫助他立即意識(shí)到埃里克森所處的危險(xiǎn)，他優(yōu)先考慮了球員的健康，確保在比賽暫停時(shí)，親自進(jìn)入更衣室傳達(dá)最新情況。

他心底里還惦記著貝斯維克。"加里的母親就在那屆錦標(biāo)賽前幾周去世了，我有相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間沒(méi)能去看看他。"他沒(méi)事吧？"是的。"

職業(yè)比賽官員有限公司（PGMOL）是監(jiān)督裁判的機(jī)構(gòu)，它有一個(gè)專門(mén)的心理學(xué)家團(tuán)隊(duì)支持官員的心理健康，并與英國(guó)心理急救中心和心理健康慈善機(jī)構(gòu)Mind合作。泰勒認(rèn)為，精英足球界的人士表現(xiàn)出脆弱性并公開(kāi)面對(duì)壓力是很重要的。

去年，他因在一場(chǎng)伯恩茅斯對(duì)切爾西的比賽中出示了一堆黃牌（在所有事情中）而在網(wǎng)上遭到死亡威脅。他相當(dāng)堅(jiān)強(qiáng)。"社交媒體是鍵盤(pán)俠，"他聳聳肩說(shuō)。"（辱罵）可能大多數(shù)周末都會(huì)發(fā)生。上個(gè)周末也發(fā)生了。在（斯坦福橋）外面，當(dāng)你在把包放進(jìn)運(yùn)輸車(chē)時(shí)，有觀眾從酒吧出來(lái)或在附近走動(dòng)。他們會(huì)等到走過(guò)你身邊后辱罵。他們不會(huì)在你看著他們的時(shí)候這么做。"

辱罵如何影響他的家人？"就像生活中的任何事情一樣，關(guān)鍵在于進(jìn)行成熟的對(duì)話。所以如果我要執(zhí)裁一場(chǎng)困難的比賽，我會(huì)給女兒們提個(gè)醒。她們會(huì)知道，如果她們要去酒吧，情況就是如此。"

"這取決于她們，但她們?cè)谏缃幻襟w上也相當(dāng)精明。你需要主動(dòng)去尋找東西，不是嗎？她們肯定不會(huì)在推特上搜索：我爸爸做得怎么樣？如果她們每周都那樣做，我會(huì)質(zhì)疑她們的判斷力。"

在當(dāng)今英超執(zhí)裁比賽涉及的最大挑戰(zhàn)是什么？

"速度。我不確定現(xiàn)在的數(shù)據(jù)是什么，但我知道幾年前比賽速度在五年內(nèi)提高了20%。裁判的最高速度達(dá)到26、27公里/小時(shí)甚至更高。嗯，是年輕些的裁判！"

我問(wèn)及喬丹·亨德森。"僅限隊(duì)長(zhǎng)"的規(guī)定似乎并沒(méi)有阻止他對(duì)裁判喋喋不休。"喬丹挺愛(ài)聊天，"泰勒笑著說(shuō)。"他很有趣。本賽季早些時(shí)候我執(zhí)裁了布倫特福德的比賽，我開(kāi)玩笑說(shuō)，'嘿，你現(xiàn)在不允許跟我說(shuō)話了。'"他們一起笑了。"實(shí)際上，僅限隊(duì)長(zhǎng)的方式并不阻止球員與你交談。那只是關(guān)于（對(duì)判罰的）解釋。"

最好/最難執(zhí)裁的球員和教練？他不打算談這個(gè)。推動(dòng)泰勒達(dá)到（與邁克爾-奧利弗并列）英格蘭頂級(jí)裁判地位的因素之一是他的人際交往能力。

他理解這是一場(chǎng)充滿情緒的游戲。"我能想到的最好例子之一是羅伊-霍奇森。他是最好打交道的人之一，也是我英超首秀（2010年富勒姆對(duì)樸茨茅斯）的教練之一。"

"幾年前他是布萊克本的主教練。你知道你在天空電視臺(tái)看老足球黃金節(jié)目的時(shí)候嗎？你可能會(huì)在那里看到。裁判罰下了一名布萊克本球員，完全錯(cuò)誤的決定，有錄像顯示羅伊扯下他的外套，扔在地上并在上面跺腳。"

"你會(huì)想，'羅伊-霍奇森為什么那樣做？'即使在足球界最友善的人，在特定的一天也可能以極端方式反應(yīng)。一切都?xì)w結(jié)于試圖理解人。"